Facturas bien. Pero hay una distancia entre lo que entra y lo que sientes que debería entrar — y no sabes exactamente de dónde viene esa distancia.
Dirigir un negocio sin saber qué lo frena es como conducir con el parabrisas empañado. El BAP es el momento en que se despeja.
No en el sentido abstracto. En tu negocio. Ahora mismo.
¿Es el precio? ¿Estás cobrando menos de lo que podrías? ¿Hay margen que se va sin que lo veas? ¿Tu competencia hace algo que tú no haces? ¿O hay partes del negocio que podrían generar más y no lo hacen?
Trabajamos juntos para responder las preguntas que más te cuestan dinero cuando no las tienes claras. ¿Podrías cobrar más por lo que ya ofreces? ¿Hay clientes que te cuestan más de lo que te dan? ¿Hay ingresos que podrías generar con lo que ya tienes montado?
No te digo qué hacer. Lo trabajamos juntos.
La mayoría de negocios digitales que me llegan no tienen un problema de esfuerzo. Tienen un problema de estructura. Facturan bien para lo que hacen, pero dejan escapar entre un 30% y un 50% de lo que podrían ganar — en precios que no reflejan el valor real, en servicios sin upsell, en clientes que terminan y no vuelven.
Eso es lo que hago. Entro en tu negocio, lo audito desde fuera con la perspectiva de alguien que no lleva años dentro, y te digo exactamente qué está frenando el crecimiento — aunque no sea lo que esperabas oír. Trabajo con un máximo de 3 proyectos en paralelo, desde Olten, Suiza. La distancia no es un inconveniente — es exactamente por qué funciona. Operar fuera del ecosistema digital español me da lo que ningún consultor dentro del mismo mercado puede darte: perspectiva real: la que solo te puede dar alguien que no lleva años dentro del mismo mercado.
Cada negocio es distinto. Por eso el proceso empieza siempre por entender el tuyo en profundidad, antes de proponer nada. Ver el detalle completo →
Analizo tu negocio, entiendo dónde estás y qué necesitas. Si no encaja, te lo digo en esa misma llamada. En los primeros días ya tienes una dirección clara.
Reviso tu oferta, tus precios, tus márgenes y tu propuesta de valor. Con detalle.
Analizo qué están haciendo tus competidores directos e indirectos, también fuera de España. Identificamos las oportunidades que desde dentro son difíciles de ver.
Una llamada semanal para ir implementando cada cambio. Nuevos precios, oferta ajustada, upsells. Ponemos en marcha, medimos y corregimos. Así es como lo que decidimos se convierte en resultados reales.
Medimos el impacto de los cambios. Y si quieres seguir, hay un seguimiento cada cuatro meses para que el negocio no pierda el ritmo.
Marca los puntos con los que te identificas. Te dará una imagen clara de dónde está el margen de mejora.
"Llevaba dos años cobrando lo mismo sin atreverme a subir precios. En la primera llamada Viktor me señaló tres cambios concretos. Subí el mantenimiento web de 50€ a 150€ al mes, añadí un plan intermedio en mis proyectos y formalicé un servicio que ya estaba dando gratis. En seis semanas había recuperado la inversión."
* Resultado real de primer cliente. Los datos se publican con su autorización y sin identificar el negocio.
Trabajo con un máximo de 3 proyectos en paralelo. Si no encaja, te lo digo en la primera llamada.
Un negocio de 20k€/mes que mejora un 10% gana 24.000€ más al año. Lo pagas una vez.
✦ Garantía total — si no identificamos al menos 3 mejoras concretas, te devuelvo el 100%. Máximo 3 proyectos en paralelo.
Una carta semanal sobre precios, posicionamiento y lo que no ves desde dentro de tu negocio. Gratis.