Consultor para agencias digitales

Tu agencia factura bien.
Pero podrías cobrar más
por lo mismo.

La mayoría de agencias digitales en España tienen el mismo problema: prestan servicios por debajo de su valor real, no tienen upsell estructurado y dependen al 100% de cerrar clientes nuevos. Trabajamos juntos para cambiar eso desde la primera semana.

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El problema real

¿Por qué las agencias digitales no superan su techo de facturación?

No es falta de trabajo. Es falta de estructura. Estos son los cuatro errores que veo una y otra vez en agencias que facturan entre 15.000 y 35.000€/mes:

Error 01

Precios por debajo del valor real. Cobras por horas o por paquetes estándar en lugar de por el resultado que generas. Tus clientes te contratan de nuevo — eso significa que perciben más valor del que cobras.

Error 02

Sin upsell ni recurrencia. Cada mes empiezas de cero a buscar nuevos clientes. No tienes una estructura que haga crecer a los clientes que ya tienes.

Error 03

Oferta sin diferenciación. Tu propuesta de valor suena igual que la de otras 20 agencias. El cliente te elige por precio, no por lo que realmente aportas.

Error 04

Escalar = contratar más. Cuando sube la demanda, la solución es contratar. Pero hay formas de crecer facturación sin escalar costes de la misma manera.

El proceso

¿Qué incluye la consultoría para agencias digitales?

01

Diagnóstico de negocio. Analizo tu estructura de ingresos, tus servicios, tus márgenes reales y cómo posicionas tu agencia frente a la competencia.

02

Auditoría de precios y oferta. Identifico exactamente dónde estás dejando dinero sobre la mesa y cómo restructurar tu oferta para cobrar más por los mismos servicios.

03

Análisis de competencia. Estudiamos quiénes son tus competidores reales, qué cobran y cómo diferenciarte para que el precio deje de ser la variable de decisión.

04

Plan de acción. Un plan concreto, con prioridades y plazos, para implementar los cambios. No un PDF que acaba en un cajón — lo implementamos juntos.

05

Seguimiento. Me aseguro de que los cambios se implementan y funcionan antes de cerrar el proceso.

Este es el método del Business Audit Program aplicado a agencias digitales.

Caso real

¿Qué resultados obtienen las agencias con la consultoría?

Caso de estudio — Agencia de diseño web
"Llevaba años cobrando lo mismo y no me atrevía a subir precios. Viktor me ayudó a ver que estaba bastante por debajo del mercado. Subí dos servicios, formalicé uno que daba casi gratis y ningún cliente se fue. Tardé más en decidirme que en recuperar lo invertido."

R.M. — Agencia de diseño web, España

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes sobre consultoría para agencias digitales

Trabajo con agencias digitales que facturan entre 15.000 y 35.000€/mes. Pueden ser agencias de marketing, SEO, diseño web, social media o cualquier combinación. No hace falta tener un equipo grande — muchas agencias de 2 a 5 personas tienen los mismos problemas estructurales que una de 15.
El mínimo es 2.500€. Sube según el alcance. Te lo digo en los primeros cinco minutos de la llamada, para que no pierdas el tiempo si no encaja económicamente.
El proceso completo dura entre 1 y 3 meses según el proyecto — pero no esperas semanas para saber qué cambiar. Después de la primera llamada ya tienes diagnóstico claro. Los cambios empiezan en la segunda semana. La duración exacta la definimos en la primera llamada, antes de firmar nada.
No asesoro y me voy. Trabajo contigo durante la implementación — subir precios, ajustar la oferta, poner en marcha los cambios que decidimos. Me quedo hasta que los cambios están operativos y generando resultados, no solo hasta que los defines sobre papel.
Sí. Trabajo con agencias en España, Suiza y Europa en general. Todo el proceso es remoto, así que la ubicación no es un problema.
El primer paso

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